Compensación variable

Nuestros empleados son la parte más importante de la empresa, ya que ellos se encargan de realizar todas las funciones y de mantener felices a nuestros clientes, es por eso que debemos cuidar de su bienestar y mantenerlos motivados para aumentar la productividad, brindar mejoras y obtener cultura organizacional.

Evidence Technology - Compensación variable

La compensación variable es la estrategia para brindar una compensación de acuerdo a logros y objetivos en conjunto o individuales. De esta manera contribuirá al compromiso, aumentará la productividad y la calidad de los servicios ofrecidos en la empresa.

Con el uso de la compensación variable los empleados pueden obtener una compensación y ver de una manera clara los resultados medidos de su logros, además de mantenerlos motivados y hacerles ver que son parte importante de la organización. Por otra parte la empresa se ve beneficiada al llegar a sus objetivos y metas de manera concisa y mejorará la calidad en sus productos y servicios, además de captar y conservar al personal calificado.

Las formas en que cada empresa aplica la compensación variable va de acuerdo a la visión, misión, planes, objetivos y estrategias de cada empresa, es muy importante definir qué factores influyen para el crecimiento y priorizar en base a los resultados que desea obtener. Una de las grandes ventajas de la compensación variable es que no afecta en los costos fijos de la empresa ya que el logro va ligado a los resultados.

Ejemplos de compensación variable

Resumen de ventajas de la compensación variable

  • Motivación de los empleados.

  • Aumento de productividad.

  • Flexibilidad de salario.

  • Aumento en el alcance de metas y objetivos.

  • Incremento de la colaboración y trabajo en equipo.

  • Descubrimiento del talento humano.

  • Retención del talento humano.

  • Resultados medibles.